Criza de angajați pe litoral: un semnal de alarmă pentru turismul românesc
Sezonul estival se apropie cu pași repezi, dar litoralul românesc se confruntă cu o problemă majoră: lipsa forței de muncă. Restaurantele și hotelurile sunt în căutare disperată de personal, iar deficitul este alarmant – peste 25.000 de angajați sunt necesari pentru a face față cerințelor turiștilor. Această situație ridică întrebări serioase despre viitorul turismului românesc și despre soluțiile care pot fi implementate pentru a depăși această criză.
De ce refuză românii să lucreze în turism?
Managerii din industrie atrag atenția asupra unei tendințe îngrijorătoare: tot mai puțini români sunt dispuși să accepte locuri de muncă în turism. Programul încărcat, responsabilitățile mari și dorința de a avea mai multă libertate sunt doar câteva dintre motivele invocate. „Tinerii nu mai vor să muncească în turism. Vor salarii mari, dar fără să-și asume răspunderea”, spune Iuliana, o angajată cu peste 20 de ani de experiență în domeniu. Această schimbare de mentalitate pune presiune pe angajatori, care sunt nevoiți să caute alternative.
Muncitorii asiatici – salvarea industriei?
În lipsa personalului local, patronii de pe litoral se bazează tot mai mult pe muncitorii din Asia, în special din Sri Lanka și Nepal. Aceștia sunt dispuși să lucreze pe tot parcursul anului, chiar și în extrasezon, când activitatea este redusă. „În momentul de față, avem 60% angajați străini și doar 40% români. În vară, mai vin elevi și studenți, dar nu este suficient”, explică Lahme Bolat, manager de hotel. Totuși, păstrarea muncitorilor asiatici implică costuri suplimentare, cum ar fi cazarea și masa, ceea ce poate duce la dificultăți financiare pentru angajatori.
Provocările angajatorilor: între costuri și birocrație
Procesul de recrutare a muncitorilor străini este complicat și costisitor. „Dacă îi trimitem acasă în extrasezon, durează șase-șapte luni să îi aducem înapoi. Este un sistem greoi, care ne pune în dificultate”, afirmă Nicolae Bucovala, președintele Asociației Patronale Mamaia Constanța. În plus, menținerea angajaților pe tot parcursul anului, chiar și atunci când nu există activitate, poate duce la pierderi financiare semnificative pentru afaceri mici și mijlocii.
O generație diferită, o mentalitate diferită
Schimbările din piața muncii reflectă și o transformare profundă a valorilor și priorităților generațiilor tinere. Spre deosebire de generațiile anterioare, care puneau accent pe stabilitate și responsabilitate, tinerii de astăzi caută flexibilitate și echilibru între viața personală și cea profesională. Această schimbare de paradigmă obligă angajatorii să regândească strategiile de recrutare și retenție a personalului.
Ce urmează pentru turismul românesc?
Criza de angajați de pe litoral este un semnal de alarmă care nu poate fi ignorat. Fără soluții rapide și eficiente, industria turismului riscă să piardă teren în fața altor destinații mai bine organizate. Este nevoie de o colaborare strânsă între autorități, angajatori și instituții de învățământ pentru a atrage și pregăti forța de muncă necesară. Doar prin adaptare și inovație, litoralul românesc poate să își păstreze atractivitatea și să ofere servicii de calitate turiștilor.
